Levoplant is een innovatieve orchideeënkwekerij in het Westland, gespecialiseerd in het leveren van een breed en flexibel assortiment voor de Europese B2B-markt. Van potmaten tot bloeifases en in alle kleuren en rassen. Met een sterke focus op automatisering wil het bedrijf niet alleen vooroplopen in teelt, maar ook in digitale bedrijfsvoering. Eerder ondersteund door Veneco en nu in handen bij Yielder. Een overgang die niet vlekkeloos verliep, maar waar zeker toekomstmuziek in zit.
IT in eigen beheer, maar niet alleen
Door de jaren heen werkte Levoplant samen met Veneco. De organisatie faciliteerde de IT van bijna heel het Westland. “Veel moet hier snel, ad hoc, soms bijna impulsief,” vertelt Emile Aleman, IT-coördinator bij Levoplant. “De snelle werkwijze van Veneco sloot daar goed bij aan: als we belden, stonden ze binnen een uur op de stoep. Maar tijden, en ook onze manier van werken, veranderen. Levoplant wil vooruit, groeien, meer automatiseren, en verder naar de toekomst kijken. De schaalbaarheid die we zochten, zat in deze samenwerking op een maximum en het werd lastiger om op deze werkwijze continuïteit en stabiliteit te waarborgen.”
“Het was fijn dat er snel iemand op de stoep stond als er iets misging. Maar ik heb liever dat we vooruitkijken en dingen zó inrichten dat ze niet misgaan.”
Emile Aleman,
IT-coördinator bij Levoplant
Yielder als toekomstpartner?
Toen Yielder Veneco overnam, kwam er ruimte voor de groei die Levoplant zocht. “De overname sloot aan op de ontwikkelingen die binnen Levoplant speelden. Beide partijen kijken graag vooruit en werken met het oog op groei. Maar de overname had wel wat voeten in de aarde,” zegt Emile. Er volgde een periode met tijdelijke onrust, vertrek en wisseling van personeel en projecten die vrijwel stil kwamen te vallen.
“Zo’n overgang is complex, dat weet je van tevoren en daar hebben we altijd begrip voor gehad. De verandering van systemen zorgde ook voor verandering van contactpersonen. Zij hadden veel kennis in hun hoofden, wat niet altijd op een overdraagbare manier gedocumenteerd was. Dat zorgde voor onduidelijkheid.” Yielder erkende de problemen en na een periode waar het even minder soepel liep, startten de partijen samen een herstelfase.
“Even ging het mis. Tickets bleven weken liggen, projecten werden niet of niet goed afgerond. Iedereen leek een beetje te zwemmen.”
Emile Aleman,
IT-coördinator bij Levoplant
Een goed gesprek voor een sterke samenwerking
“Tijdens de overgang hebben we op het punt gestaan om met een andere partner in zee te gaan”, zegt Emile. “Maar zo’n overgang biedt naast chaos ook mooie kansen. Kansen om met een schone lei te beginnen en de gedeelde visie goed te bespreken. Dankzij de openheid in gesprekken, begrip en een gedeelde toekomstvisie, zijn we bij Yielder gebleven. En daar zijn we nu heel blij mee.” Yielder zorgde dat alle lopende projecten goed werden afgerond, fouten werden erkend en hersteld en er kwamen heldere plannen voor nieuwe projecten waarbij verder werd gekeken dan de te blussen brandjes.”
“Het moment dat ze zeiden: ja, dit gaat inderdaad niet goed en we fixen het. Dát gaf vertrouwen. Dan weet je dat je samen ergens voor gaat. Een partij die niet poetst, maar oplost.”
Emile Aleman,
IT-coördinator bij Levoplant
Meer weten?
Ben je benieuwd geworden naar de mogelijkheden die wij voor jouw organisatie kunnen betekenen op het gebied van IT & Communication? Neem dan contact met ons op.
"*" geeft vereiste velden aan